吳清明確證券業(yè)“十五五”發(fā)展方向

來(lái)源: 21世紀經(jīng)濟報道

  12月6日,中國證券業(yè)協(xié)會(huì )第八次會(huì )員大會(huì )在京召開(kāi)。證監會(huì )主席吳清在會(huì )上發(fā)表講話(huà),系統總結了行業(yè)過(guò)去四年多的發(fā)展成績(jì),并為“十五五”時(shí)期證券業(yè)如何邁向“一流”明確了方向。

  吳清指出,行業(yè)總資產(chǎn)已突破14.5萬(wàn)億元,服務(wù)超2.4億客戶(hù),并助力了近1200家科創(chuàng )企業(yè)上市。面向未來(lái),他提出機構需強化服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力、助力財富管理轉型、建設國際一流投行及促進(jìn)高水平開(kāi)放四大使命,并從專(zhuān)業(yè)能力、差異化發(fā)展、風(fēng)險防控等多方面規劃了具體路徑。

  大會(huì )同期完成了協(xié)會(huì )換屆選舉。會(huì )議選舉朱健為新任會(huì )長(cháng),吳運浩為執行副會(huì )長(cháng),徐剛、張冀華、汪兆軍當選專(zhuān)職副會(huì )長(cháng),劉成、劉健、鄒迎光、張納沙、陳亮、林傳輝、周易、霍達、曾山當選兼職副會(huì )長(cháng);王晟當選監事長(cháng),蘇軍良當選副監事長(cháng)。

  行業(yè)“成績(jì)單”:規模與結構雙優(yōu)化,抗風(fēng)險能力經(jīng)受考驗

  吳清在講話(huà)中首先肯定了證券行業(yè)自第七次會(huì )員大會(huì )以來(lái)取得的發(fā)展成果,并用一組數據勾勒出行業(yè)的成長(cháng)軌跡:截至當前,全行業(yè)107家證券公司總資產(chǎn)達到14.5萬(wàn)億元,凈資產(chǎn)3.3萬(wàn)億元,較四年多前分別增長(cháng)超過(guò)60%和40%。更為關(guān)鍵的是,客戶(hù)數量超過(guò)2.4億,增長(cháng)26%,意味著(zhù)資本市場(chǎng)與普通民眾的聯(lián)系日益緊密。

  服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的效能顯著(zhù)提升。吳清透露,四年多來(lái),證券行業(yè)助力近1200家科技創(chuàng )新企業(yè)成功上市,服務(wù)各類(lèi)企業(yè)境內股債融資規模突破51萬(wàn)億元。同時(shí),在承銷(xiāo)科創(chuàng )債、綠色債券等創(chuàng )新產(chǎn)品方面,規模也超過(guò)了2.5萬(wàn)億元。

  行業(yè)結構也在持續優(yōu)化。標志性的合并重組案例平穩落地,頭部機構引領(lǐng)作用增強,部分中小機構則在細分領(lǐng)域找到了差異化發(fā)展路徑。對外開(kāi)放方面,已有11家外資獨資或控股證券公司在內地市場(chǎng)展業(yè)。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),吳清也坦言,對標高質(zhì)量發(fā)展要求和國際一流標準,行業(yè)在專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新能力、合規風(fēng)控及文化建設等方面仍有提升空間。

  錨定新使命:服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力與財富管理轉型成關(guān)鍵

  展望“十五五”,吳清為證券行業(yè)厘清了四重時(shí)代使命,發(fā)展空間與責任并重。

  首要使命是強化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟與新質(zhì)生產(chǎn)力的能力。在新一輪科技革命重塑全球競爭格局的背景下,證券公司憑借其研究、定價(jià)和產(chǎn)業(yè)紐帶優(yōu)勢,在發(fā)現創(chuàng )新價(jià)值、匹配融資需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合上作用關(guān)鍵。

  其次,是助力居民財富管理需求的升級。吳清引用數據指出,當前我國居民資產(chǎn)中股票、基金等占比約15%,大致相當于美國三十年前的水平。伴隨經(jīng)濟結構轉型與利率環(huán)境變化,資產(chǎn)管理和財富管理市場(chǎng)潛力巨大。證券行業(yè)需要提供更豐富、更精準的產(chǎn)品與服務(wù),與投資者共享發(fā)展成果。

  第三重使命關(guān)乎金融強國建設。吳清強調,強大的金融體系需要國際一流的投資銀行。這種“一流”不僅在于規模,更在于專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)水準及在全球金融市場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權與影響力。他鼓勵機構對標一流,苦練內功。

  最后,是促進(jìn)高水平對外開(kāi)放。隨著(zhù)中國企業(yè)深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈,以及中國資產(chǎn)在全球配置中的重要性上升,證券行業(yè)需要成為連接國內國際市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)橋梁,服務(wù)于“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的雙向需求。

  邁向一流:功能、專(zhuān)業(yè)與特色化發(fā)展是核心路徑

  如何打造一流投行和投資機構?吳清提出了五個(gè)維度的具體要求,描繪出清晰的發(fā)展路徑。

  首要任務(wù)是推動(dòng)行業(yè)功能發(fā)揮邁上新臺階。吳清強調,行業(yè)應堅決摒棄簡(jiǎn)單追逐規模與排名的舊模式,將重心聚焦于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這一根本。他特別提到,要牢記個(gè)人投資者占絕大多數的市情,自覺(jué)維護市場(chǎng)公平,并發(fā)揮研究專(zhuān)長(cháng),講好中國資本市場(chǎng)故事。

  專(zhuān)業(yè)能力的提升是核心。這要求機構切實(shí)履行好“看門(mén)人”責任,從源頭上把好關(guān),并延伸至對企業(yè)價(jià)值的“全程護航”。同時(shí),財富管理能力需從銷(xiāo)售導向轉向真正以投資者回報為核心。在跨境服務(wù)方面,鼓勵有條件的機構穩步拓展國際布局。

  差異化發(fā)展被寄予厚望。吳清指出,一流投行并非大型機構的專(zhuān)屬賽道。頭部機構應通過(guò)整合資源,力爭形成國際影響力;而眾多中小機構則應力求在細分領(lǐng)域、特定客群或區域市場(chǎng)深耕,走“小而美”的特色化、精品化道路。監管層面將實(shí)施更精準的分類(lèi)監管,做到“扶優(yōu)限劣”。

  風(fēng)險防控的“生命線(xiàn)”地位再次被夯實(shí)。吳清要求機構聚焦公司治理有效性、交易行為規范以及融資融券、場(chǎng)外衍生品等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險,做到防患于未然。對于加密資產(chǎn)等新業(yè)態(tài),他明確要求“看不清、管不住的堅決不展業(yè)”。

  針對行業(yè)文化,吳清提出要大力弘揚中國特色金融文化,扭轉個(gè)別不當行為對行業(yè)形象的損害,并通過(guò)健全人才培養與激勵機制,吸引和留住專(zhuān)業(yè)人才。

  吳清最后對證券業(yè)協(xié)會(huì )新一屆領(lǐng)導班子提出期望,要求其加強自身建設,凝聚行業(yè)合力,共同推動(dòng)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展,為“十五五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻金融力量。

   SFC

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