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【獨(dú)家】中證協(xié)啟動2025年度證券行業(yè)人力資源管理情況調(diào)研,摸底行業(yè)人才管理現(xiàn)狀
2026-03-11 08:50:00
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問財(cái)摘要

1、中國證券業(yè)協(xié)會近日在行業(yè)內(nèi)開展了2025年度證券行業(yè)人力資源管理情況調(diào)研,旨在全面掃描行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,為推動行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、助力高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考。 2、此次調(diào)研包括證券公司人力資源管理整體情況調(diào)研和組織架構(gòu)管理專項(xiàng)調(diào)研兩個(gè)部分,調(diào)研結(jié)果將用于編寫《2025年證券行業(yè)人力資源管理發(fā)展綜述》,成為未來政策制定與證券公司戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。各證券公司須在3月13日前完成問卷填報(bào)。 3、記者了解到,在組織架構(gòu)管理專項(xiàng)調(diào)研中,券商內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整與設(shè)置成為調(diào)研重心。這反映出在注冊制改革、財(cái)富管理轉(zhuǎn)型、金融科技融合、國際化布局等大背景下,券商內(nèi)部的組織形態(tài)正在持續(xù)演進(jìn)。
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證券公司--
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金融科技--

中國證券報(bào).中證金牛座記者3月10日從業(yè)內(nèi)獨(dú)家獲悉,中國證券業(yè)協(xié)會近日在行業(yè)內(nèi)開展了2025年度證券行業(yè)人力資源管理情況調(diào)研,旨在全面掃描行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,為推動行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、助力高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考。

據(jù)悉,此次調(diào)研包括證券公司(399975)人力資源管理整體情況調(diào)研和組織架構(gòu)管理專項(xiàng)調(diào)研兩個(gè)部分,調(diào)研結(jié)果將用于編寫《2025年證券行業(yè)人力資源管理發(fā)展綜述》,成為未來政策制定與證券公司(399975)戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。各證券公司(399975)須在3月13日前完成問卷填報(bào)。

此次調(diào)研從多個(gè)核心維度對證券行業(yè)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行深度掃描。記者注意到,調(diào)研問卷直指行業(yè)人才競爭與戰(zhàn)略布局的核心。它直接詢問了券商社會招聘人員最主要的三個(gè)行業(yè)來源,選項(xiàng)涵蓋券商、銀行、基金、信托、保險(xiǎn)乃至互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)公司等,揭示了金融子行業(yè)乃至跨行業(yè)人才流動的現(xiàn)狀。與此同時(shí),問卷要求券商列出未來三年總部最迫切需要人才的五大業(yè)務(wù)條線,并披露人力成本占比、人力資源系統(tǒng)投入、人才培訓(xùn)年度人均費(fèi)用等“真金白銀”的投入數(shù)據(jù)。這三者共同構(gòu)成了“從哪里挖人”“最需要什么人”以及“愿意花多大成本吸引與培養(yǎng)人”的人才戰(zhàn)略閉環(huán)。此外,問卷還向券商征詢了行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)在人才供給、退出機(jī)制、吸引力、激勵(lì)、培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)教融合、功能性考核等方面面臨的共性問題及應(yīng)對策略,并進(jìn)一步邀請券商圍繞現(xiàn)階段公司人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題,向中證協(xié)或監(jiān)管部門明確提出所需的支持。

記者了解到,在組織架構(gòu)管理專項(xiàng)調(diào)研中,券商內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整與設(shè)置成為調(diào)研重心。這反映出在注冊制改革、財(cái)富管理轉(zhuǎn)型、金融科技(885456)融合、國際化布局等大背景下,券商內(nèi)部的組織形態(tài)正在持續(xù)演進(jìn)。問卷詳細(xì)調(diào)研了從大投行、資管、研究到信用、衍生品、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)等幾乎所有業(yè)務(wù)條線的組織設(shè)置形式(一級部門、分公司、子公司等)。需要注意的是,信息技術(shù)部門的組織形式、ai應(yīng)用(886108)推廣牽頭部門以及落實(shí)金融“五篇大文章”的牽頭部門等被單獨(dú)列出,凸顯行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)國家戰(zhàn)略在組織層面的緊迫性與重要性。此外,分支機(jī)構(gòu)的分類管理、后臺職能集中等細(xì)化問題,體現(xiàn)出中證協(xié)對行業(yè)人力資源管理精細(xì)化與運(yùn)營效率提升的高度關(guān)注。

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