014月15日，楊利娟辭任特海國際（HK9658）CEO，將統(tǒng)籌“紅石榴計劃”，顯示海底撈（HK6862）對多元化生態(tài)的重視。
02海底撈（HK6862）2025年啟動“紅石榴計劃”，截至年底已推出20個品牌，共計207家餐廳。
03張勇兼任CEO，被解讀為加強戰(zhàn)略協(xié)調，確保多品牌運營下的資源一致性和管理穩(wěn)定。
044月10日，張勇計劃未來12個月內增持公司股份，金額不少于1億港元。
05楊利娟曾主導“啄木鳥計劃”，并參與海底撈（HK6862）走出四川、拓展西安等關鍵階段。
4月15日，特海國際（HK9658）（9658.HK）發(fā)布公告稱，楊利娟已辭任公司執(zhí)行董事兼CEO，并將加入海底撈（HK6862）國際控股有限公司（6862.HK），統(tǒng)籌推動“紅石榴計劃”實施。
作為海底撈（HK6862）體系內從一線成長起來的管理者，楊利娟長期參與海底撈（HK6862）運營管理和關鍵變革推進。公開資料顯示，她早年曾參與海底撈（HK6862）走出四川、拓展西安等重要階段，并于2021年主導“啄木鳥計劃”。
此次崗位變動，也讓市場對海底撈（HK6862）“紅石榴計劃”的后續(xù)推進節(jié)奏增添關注。公開資料顯示，海底撈（HK6862）于2024年8月啟動“紅石榴計劃”，截至2025年底已推出20個餐飲品牌，共計207家餐廳。海底撈（HK6862）2025年業(yè)績公告指出，2025年，集團正式進入“多品牌并行”的集團化運營新階段，“紅石榴計劃”已由內部孵化轉向市場擴張。在此背景下，各業(yè)務板塊之間的協(xié)調、資源共享與戰(zhàn)略一致性成為新的管理重點。
今年1月，董事會主席張勇兼任CEO，被市場解讀為更有利于在多業(yè)務并行推進的階段，形成清晰、高效的戰(zhàn)略協(xié)調中樞，保持增長戰(zhàn)略的連貫性、資源配置的一致性，以及管理邏輯的穩(wěn)定延續(xù)。此番，宣布楊利娟統(tǒng)籌推進“紅石榴計劃”，更顯示出海底撈（HK6862）對多元化生態(tài)構建的重視。
4月10日，海底撈（HK6862）（06862）發(fā)布公告，控股股東、執(zhí)行董事、董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇計劃在未來12個月內增持公司股份，金額不少于1億港元。
